Ir al contenido principal

El crecimiento de una organización nace en el esfuerzo de sus empleados


Toda empresa apunta a crecer y con ese objetivo establecen estrategias. Sin embargo, no siempre se obtienen los resultados esperados por diversas razones: lineamientos defectuosos, ejecución incorrecta o por deficiencias organizacionales.
En manos del líder y su equipo está superar esos obstáculos. Así que deberá invertir más tiempo y esfuerzo en una iniciativa de crecimiento, que en otros tipos de cambios que no tienen tanta incidencia en el equilibrio interno de la organización.
Una vez que la estrategia de crecimiento es establecida, uno de los principales trabajos de los líderes es asegurar que todo el equipo directivo apoye la iniciativa y se comprometa con su éxito a largo plazo.
La alta dirección necesita estar atenta al nuevo foco de la compañía y alineada a lograr el crecimiento. Si la alta esfera de la empresa muestra decisión y firmeza en la búsqueda de ese crecimiento, el resto de la organización no dudará en que se puede.
Los líderes necesitan hablar acerca de las nuevas iniciativas de crecimiento con claridad, de manera continua y consistente. Además, deben celebrar los éxitos y reconocer con honestidad los desafío enfrente de ellos.
Para generar crecimiento, las compañías deben contar con nuevas capacidades organizacionales y habilidades individuales. Necesitan habilidades técnicas y funcionales. La estrategia de crecimiento también requiere de una estructura organizacional y un cambio en la cultura con nuevas capacidades.
Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, señala que la década de 2005 a 2015 fue una de gran crecimiento. Entre los factores que menciona que contribuyeron a lograrlo destaca: inversión en infraestructura, tecnología avanzada, procesos automatizados, cultura de ahorro financiero y la puesta en marcha de una política organizacional enfocada en el crecimiento.
La compañía afirma que de manera progresiva de ha crecido de forma y fondo de manera continua, convirtiéndose en una de las compañías más sólida en la agroindustria de venezolana.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Ética: la impresión positiva y duradera que dejan las empresas

  La ética es clave para los negocios, es una extensión de los valores morales sobre la manera como deben conducirse y desempeñarse las empresas. Trata sobre distinguir las prácticas comerciales correctas de las incorrectas y la adhesión de las compañías a ese proceder, lo cual redunda en beneficios no solo para la organización, sino también para los empleados y clientes. Los expertos sostienen que, sin excepción, las empresas necesitan ser impulsadas por fuertes valores éticos, los cuales se basan en la ideología y la filosofía que influyen en la cultura del trabajo. Sustentada en la ética, una empresa puede crecer y mantenerse en el mundo de los negocios, ya que deja una impresión positiva y duradera en los clientes, ya que genera confianza en la marca y la empresa dentro de una comunicación transparente, clara y directa. El comportamiento ético de una empresa se caracteriza, por ejemplo, por la utilización justa de los recursos comerciales y saber combinar la misión y visión de las

Control de costos: punto neurálgico de las empresas

La eficiencia y el éxito de una compañía se sustenta en el buen manejo de sus recursos económicos internos y aquí es fundamental el control de los costos. Sin importar el área de desempeño de empresa, se trata de un proceso fundamental para garantizar la rentabilidad y crecimiento del negocio. De allí que controlar los costos en todas las áreas de la empresa debe ser una disciplina de constante aplicación. Es prácticamente un ejercicio de ver con lupa todos los gastos que se realizan en los procesos productivos, gerenciales y de colocación de los productos o servicios. Controlar los costos suele confundirse con reducirlos. Pero no es eso. En realidad, correctamente aplicado aportará beneficios para a la compañía para que “goce” de la buena salud de una empresa. El control de costos permite identificar la salida de los recursos económicos vinculada a la producción de bienes y servicios con el fin de diseñar estrategias de ahorro. En este contexto, la empresa debe ejecutar las

Fortalece la empresa con estos tips

  Al emprender un proyecto siempre se presentan inconvenientes que se debe enfrentar con calma y análisis para lograr el objetivo deseado. Por ello es necesario que los líderes o dueños de dichas empresas fortalezcan su mente y aprendan a equilibrar el tiempo, los recursos tecnológicos y humanos en beneficio de la organización, los empleados y los consumidores. Asimismo, es fundamental que conozcan el área que debe fortalecer en las compañías que manejan para generar mayor impacto en el mercado y lograr el éxito empresarial. No existe una fórmula perfecta a seguir; sin embargo, hay recomendaciones que no pueden pasar desapercibidas. 1. Objetivo fijo Establecer desde el inicio las metas que se desea lograr es una parte esencial del éxito empresarial. 2. Marketing Es importante aprender a utilizar el marketing de bajo presupuesto y alto impacto. No se debe menospreciar esta opción que actualmente es fundamental en cualquier pequeña, mediana o gran empresa. 3. Mantenerse al tanto de los n