David Somoza Mosquera Las compañías lanzan constantemente nuevos productos al mercado y las personas, de seguro, se preguntarán por qué. La respuesta no es tan complicada como se pudiera pensar. Las empresas están conscientes de la importancia de promover una imagen innovadora y preocupada por satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Lea más aquí .
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David Somoza Mosquera Si bien puede parecer jocoso, tiene su cuota de verdad. Hay un meme circulando en redes sociales e Internet con la pregunta: ¿Quién dirigió la transformación digital en su empresa? a) CEO, b) CTO, c) covid-19. Con un círculo rojo se muestra que la respuesta “correcta” es C. Lea más aquí .
No importa si no se tiene mucha experiencia y se piensa en abrir un negocio o, si por el contrario, ya se tiene tiempo al frente de uno. Abrirse a los cambios siempre trae consigo temor ante la incertidumbre de lo que vendrá. Por eso, lo ideal a la hora de comenzar o de relanzar un negocio es tener presente que la originalidad puede marcar la diferencia no solo frente a la competencia, sino también ante los propios clientes y consumidores. Ese valor extra que se le puede dar al mercado será lo que, a la larga, determine el éxito o fracaso de un negocio, independientemente de que sea nuevo o ya establecido. Ofrecerle al mercado un producto o un bien diferenciador hará, entonces, la diferencia. Bien sea para iniciarse o para evolucionar, hay que estudiar el entorno en el cual la empresa se desenvuelve, cotejar las oportunidades y enfrentar los posibles obstáculos con éxito. Hay que ver los problemas como la oportunidad de crecer y avanzar. En esa tarea es importante estar al día con la
Alimentación Balaceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, es una organización responsable, que se ha caracterizado por generar iniciativas que permitan contribuir con el logro de varios Objetivos del Desarrollo Sostenible, reconociendo el papel imprescindible que juega la empresa para alcanzar lo establecido en la Agenda 2030.
David Somoza Mosquera Muchos pensaron que trabajar desde casa era la opción perfecta no solo para enfrentar la pandemia del coronavirus, y teniendo además la fortuna de no perder el empleo, sino también el chance de lo que, continuamente, se quejan los trabajadores: poco tiempo libre para compartir con la familia. Lea más aquí .
David Somoza Mosquera Conforme transcurren los días, las empresas continúan preparándose no solo para enfrentar lo que resta de año, sino también 2021. La nueva realidad las ha llevado a profundizar en la investigación de sus mercados y hacer análisis quirúrgicos de sus desempeños financieros para poder acometer de la manera más satisfactoria los planes corporativos presentes y futuros. Lea más aquí .
David Somoza Mosquera No es la primera vez que me refiero al tema de trabajar desde el hogar. En mi artículo “El teletrabajo: un punto intermedio”, publicado el 7 de agosto, describí cómo el aislamiento está provocando un cambio en el modelo tradicional de trabajar y, por lo tanto, lo necesario que es para las empresas determinar el impacto que ha tenido sobre sus operaciones y en el rendimiento de los empleados. Lea más aquí .
El sueño de cualquier persona al iniciarse en un negocio es convertirse en un gran empresario y su emprendimiento, en una exitosa iniciativa. Aunque, en el camino, muchos prefieren quedarse con su startup, hacerla crecer a su ritmo y no obsesionarse por convertirse en una gran corporación. Lea más aquí .
El impacto del coronavirus sobre la economía se hace sentir en las empresas, las cuales se han visto obligadas a recortar gastos, entre ellos los referidos a la publicidad. Esto ha llevado a las compañías a diseñar nuevas estrategias de marketing, acordes con estos tiempos. Según la firma Certus, los gastos corporativos en publicidad disminuyeron en promedio 8,9% en lo que va de 2020 con respecto al año anterior, aunque se debe aclarar que el mayor impacto ocurre desde el pasado mes de abril. A partir de esa fecha, los recortes de gasto en publicidad afectan en mayor grado a los sectores de turismo y ocio y entretenimiento, con caídas de 31,2% y 28,7%, respectivamente. Le siguen los servicios financieros, tiendas de retail y el sector automotriz con 18,2%,15,2% y 11,4%, cada uno. Esto representa un gran reto para las empresas, pues la publicidad es parte importante de la proyección de su imagen y de sus marcas. Por ello, los expertos en mercadeo señalan que las estrategias de marketi
David Somoza Mosquera Una enseñanza muy importante que ha dejado el largo periodo de confinamiento por el COVID-19 ha sido la oportunidad de que las empresas y los empleados revisen sus fortalezas y debilidades con miras a la llegada de la “nueva normalidad”. Ciertamente 2020 ha sido un año de muchas pruebas, que plantea a las compañías, entre otras cosas, revisar los planes corporativos en línea con su recurso humano frente a lo que resta de año y 2021. Lea más aquí .
David Somoza Mosquera Pensar en 2.0 es cada vez más necesario. Nos gusté o no, todo, sí todo, se mueve en el mundo digital . Aunque al final algunos procesos puedan desembocar en el formato tradicional, como el papel, bien sea porque es necesario hacerlo -como el caso de los documentos de identificación- o porque las circunstancias lo exigen, pues no basta una firma electrónica, todos tienen su origen en la llamada autopista de la información. Lea más aquí
David Somoza Mosquera 2001: Odisea del espacio . La primera vez que el espectador ve esta cinta de Stanley Kubrick suele enfrentarse a un problema: comprender el sentido de muchos de los elementos del argumento. Está narrada de forma tan abstracta que una vez que termina son unas cuantas las interrogantes que deja y que cinéfilos han intentado, una y otra vez, dilucidar desde su estreno en 1968. Algunos concluyeron que se trata de un viaje por la evolución humana. Lea más en https://talcualdigital.com/odisea-hacia-el-2021-empezar-desde-ya-por-david-somoza-mosquera/
Hasta el momento no se vislumbran un crecimiento significativo de la economía global como consecuencia del impacto del COVID-19. Esto no significa que las empresas se paralicen ante un escenario poco alentador. Todo lo contrario, deben buscar alternativas y oportunidades no para sobrevivir sino para crecer. El mayor impacto lo sienten los llamados sectores de bienes y servicios no esenciales. En este caso los especialistas prevén su recuperación plena en 2 o 3 años. Sin embargo, durante la pandemia quedó en evidencia las potencialidades de crecimiento de algunos sectores, los cuales continuarán en expansión en lo que queda de este año y 2021. El sector de los alimentos es uno de los que ha crecido durante la pandemia y en el periodo post coronavirus todo apunta a que continuará su expansión. En el caso de Purolomo y de su empresa matriz Alimentación Balanceada Alibal, ambas se han mantenido operativas durante la cuarentena para garantizar que los productos lleguen a la mesa de los co
Aprender jugando o con métodos no convencionales en el área de la capacitación y formación del personal sonaba a herejía hace 50 años. Sin embargo, en el mundo de los negocios de hoy las empresas han entendido que deben estar abiertas a las nuevas tendencias y metodologías, cuya aplicación representa buenos resultados para la rentabilidad y productividad del negocio. Lea más aquí
David Somoza Mosquera Silicon Valley, en el área de la bahía de San Francisco de California, es la sede de gigantes de la tecnología como Apple, Google, Facebook, Yahoo, Amazon, Adobe, HP, Oracle, Intel, Cisco, así como de las empresas emergentes o las startups “unicornios” Lookser, Hassi Corp, Door Dash y Juul Lab, entre tantos otros. Lea más aquí en este artículo de El Nacional.
David Somoza Mosquera Holgazanes vs. Estajanovistas. Esos son los dos tipos de trabajadores que, según The Economist , ha producido el confinamiento. “Cuando se trabaja en casa, el jefe está fuera de la vista, pero no de la mente. En términos generales, el resultado es dividir a los trabajadores en dos grupos”, señala en el artículo “Slackers and Stakhanovites”, publicado el 11 de julio. Lea más en: https://talcualdigital.com/el-teletrabajo-un-punto-intermedio-por-david-somoza-mosquera/
Aprender jugando o con métodos no convencionales en el área de la capacitación y formación del personal sonaba a herejía hace 50 años. Sin embargo, en el mundo de los negocios de hoy las empresas han entendido que deben estar abiertas a las nuevas tendencias y metodologías, cuya aplicación representa buenos resultados para la rentabilidad y productividad del negocio. Basadas en los avances de la tecnología, los expertos en el área de formación y adiestramiento de Recursos Humanos están diseñando novedosas técnicas que cada vez adquieren más importancia y se posicionan en las compañías. Entre las novedades, esta Lego Servius Play que se vale del juego como herramienta para solucionar problemas en los equipos humanos de trabajo. Ha tenido mucha acogida en el mercado por ser novedoso, participativo y divertido, frente a la fórmula tradicional de escuchar durante dos horas a un expositor, sin sentir fatiga, falta de atención o aburrimiento. Otra técnica es Microlearning, que consi
La asesoría empresarial se enfoca en diferentes áreas funcionales de una empresa, como el marketing, las finanzas, la logística y el talento humano. De esta manera, el asesor debe ofrecer ideas y consejos para mantener el liderazgo de las empresas y enfrentar los retos del crecimiento que, mediante las estrategias adecuadas, les permitirán aumentar sus ingresos y utilidades.
David Somoza Mosquera Cuando el escritor Stephen Covey dijo que “las fortalezas están en nuestras diferencias, no en las similitudes”, mucha gente pensó que sus palabras no podían aplicarse más que a las parejas sentimentales por aquello de que “los polos opuestos se atraen”. Lea más en: https://www.lavozdetarija.com/2020/07/31/similitudes-o-diferencias-hacia-donde-se-inclina-la-balanza/