Alimentación Balanceada Alibal

  El Project Manager debe tener la capacidad no solo de desarrollar lo que se le encomiende, sino de analizar la viabilidad del mismo, cuál es la mejor manera para ejecutarlo, quiénes son los aliados –económicos y no- que pueden funcionar perfectamente para alcanzar los objetivos y planificar y replanificar si fuese necesario. Asimismo, debe estar abierto a los cambios que pueda conseguirse en la ruta que se trazó y ofrecerles a sus superiores todos los aspectos, negativos y positivos del proyecto a realizar.

  David Somoza Mosquera En 2025 los trabajadores nacidos entre 1981 y 1999 representarán 75% de la fuerza laboral, asegura un informe de la firma Deloitte titulado “Millennial Survey”, con fecha de 2014. Si bien no se trata de un estudio de reciente data, no cabe dudas de que esa generación, denominada también Y, dominará el mercado y le corresponderá en el futuro ocupar el groso de los cargos ejecutivos dentro de las empresas. Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera La pandemia por la COVID-19 a lo largo de casi todo el año pasado y su prolongación en 2021 ha tenido un impacto severo en los países, sus ciudadanos, en las economías y los negocios, como bien se ha documentado. Esto, demás, ha puesto en evidencia que es fundamental para las empresas disponer de una cultura corporativa en la cual se mantengan alineados los intereses de todo el equipo para adaptarse a los cambios. Lea más aquí.

  La pandemia ha tenido un impacto en la actividad de las ferias de industrias y otros sectores empresariales. Muchas exposiciones nacionales e internacionales fueron canceladas y/o pospuestas por la crisis sanitaria. La Asociación Global de la Industria de la Exposición (The Global Association of Exhition Industry) calcula que las cancelaciones y posposiciones de ferias comerciales por la COVID-19 tienen un impacto de 15 millardos de euros en la economía global. A las empresas se les presenta un gran desafío porque las exhibiciones comerciales son parte de su calendario para dar a conocer nuevas marcas, intercambiar opiniones y experiencias con los clientes y proveedores, aumentar las ventas, posicionar la marca y cerrar acuerdos. Sin embargo, la experiencia dicta que las crisis conllevan oportunidades y las ferias virtuales surgen como una respuesta frente a las exposiciones físicas en tiempos de coronavirus. Con la pandemia resulta contraproducente exponer productos y servicios en e

  David Somoza Mosquera Cada vez que Elon Musk tuitea siempre provoca reacciones para bien o para mal. En la red social no son pocos los que tratan de interpretar lo que quiso o no quiso decir, pero al final algo queda claro y es que el magnate sudafricano es una de las personas más influyentes por sus proyectos con Tesla y SpaceX. De allí que cuando suelta una píldora acerca de alguna de sus empresas o sobre sí mismo -incluso su horario- es la comidilla de muchos. Lea más aquí,

  David Somoza Mosquera A finales de 2019, el Foro Económico Mundial hizo público el Manifiesto de Davos 2020: el propósito universal de las empresas en la cuarta revolución industrial. Se trata de una declaración sobre los principios que deberían seguir las compañías para impactar de forma positiva en la sociedad y el medioambiente. En esa suerte de guía se esboza lo que supone debe ser su «propósito» en esta época: conseguir un mundo más sostenible y justo. Lea más aquí.

  Resguardar muy bien el dinero es una de las principales preocupaciones de la población. Por ello, en los últimos años los neobancos han ido ganando terreno en el mundo, ya que incluyen nueva tecnología, estudio del comportamiento del cliente y buena atención. Aunque se presentan dudas por el tema tecnológico y los piratas cibernéticos, los neobancos son una opción para disminuir el tiempo en las agencias bancarias actuales.

  David Somoza Mosquera Ninguna empresa llega a buen puerto sin una buena estrategia de negocios. Así que las compañías deben promover planes efectivos que no solo busquen fomentar la producción de bienes y servicios, sino que la marca que impulsan también resulte exitosa en el mercado. Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera A principio de octubre del año pasado comenté en mi artículo  No perdamos de vista a los consumidores  que el impacto de la pandemia a nivel de consumo era innegable, al extremo de que los hábitos de compra evolucionaban en cuestión de días, lo cual aún hoy sigue ocurriendo. Esto ha obligado a las empresas a tener un mayor entendimiento de sus clientes y del entorno donde se desenvuelven. Lea más aquí.

  Las franquicias tuvieron una importante expansión antes de la pandemia. Lo que, en un principio, fueron emprendimientos ganaron terreno ante el crecimiento del negocio. Esto les permitió expandirse y poder vender esa idea a un tercero que, cuidando la génesis y la esencia de la misma, podía también hacer con ella su propia empresa. Para que una franquicia sea exitosa debe tener dos protagonistas fundamentales: el franquiciador y el franquiciado. El primero es el dueño de la marca; mientras que el segundo es quien se hace de los derechos para poder explotar esa marca, según un contrato claramente especificado. Que una empresa pueda expandirse bajo esta figura da cuenta, entre otras cosas, del éxito que tuvo la idea de abrir el negocio. Cuando se decide ceder el control a un tercero, los riesgos que implica desarrollarla de cuenta propia se reducen. Normalmente, como la franquicia es de una marca ya consolidada no es necesario, por ejemplo, hacer toda una estrategia de lanzamiento para

  David Somoza Mosquera En el mundo de los negocios la excelencia es una meta que toda empresa persigue para obtener mejores resultados en cuanto a desempeño y rentabilidad. Sin embargo, algunas no logran ese cometido. Hay experiencias de compañías que fracasaron o sufrieron reveses importantes porque se fijaron grandes y numerosos objetivos que no pudieron cumplir, debido a que no les era posible abarcarlos todos al mismo tiempo. Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera “Si aparece una oportunidad, me voy”. Esta frase se ha vuelto común en estos tiempos entre el personal de las empresas. Y aunque pudiera pensarse que se trata más de una intención de irse que una fuga real, ya que debido a la pandemia las condiciones en todo mundo no son buenas, ese sentimiento no debería ser ignorado por las compañías que no desean perder su capital humano.  Lea más aquí.

  Un buen inbound marketing se puede resumir en crear, optimizar, dinamizar y convertir. Y es que esta forma de hacer mercadeo online implica creación de contenidos, personalización, viralización y la analítica que enamoran al cliente al homogeneizar las acciones, lo cual se logra mediante una comunicación natural y más fluida con el público objetivo

  La pandemia trajo consigo el posicionamiento del comercio electrónico. El confinamiento de varios meses en muchos países hizo que en un momento las plataformas especializadas en este tipo de ventas colapsaran. El temor al contagio ante un virus desconocido, así como tampoco contar con un tratamiento médico efectivo conocido, hizo que la mayoría de los usuarios optaran por comprar en línea. Aunque prácticamente todo puede adquirirse online, siempre hay algunos productos que son los preferidos a la hora de hacer click para comprar. Amazon, la plataforma por excelencia, es capaz de brindarle a sus usuarios casi cualquier cosa que buscan, además, de que puedan recibirlo en la puerta de sus hogares. La ropa es uno de los productos que más puede comprarse en línea, bien sea a través del gigante del comercio electrónico, o directamente al fabricante, o a la tienda que pueda tener en su inventario las marcas y modelos más demandados. No importa si es un hombre o una mujer quien está detrás d

  David Somoza Mosquera En un momento como el actual, marcado por la crisis sanitaria del covid-19, resalta que las Naciones Unidas haya decidido declarar 2021 el Año Internacional de la Economía Creativa para el Desarrollo Sostenible. Si bien para algunos puede parecer que tiene escasa importancia en el contexto de las grandes actividades económicas, lo cierto es que antes de la pandemia -tal y como lo mencioné en mi artículo “Economía naranja: ¿acaso no la necesitamos?”, publicado a mediados de 2020- miles de millones de dólares anuales se movían en el mundo gracias a la producción de estos bienes. Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera Uno de los principales retos ante la pandemia es garantizar la seguridad alimentaria de los países. Por eso, recientemente el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura, la Cámara Nacional de la Industria de Transformación de México, la Universidad Autónoma de Chapingo, la Agencia Espacial Mexicana y la red a Red de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario organizaron un encuentro virtual para tratar este tema. Lea más aquí.

  Tiene varias denominaciones: inteligencia empresarial, de negocios y comercial. Sin embargo, el término más generalizado es en inglés: Business Intelligence o por sus siglas IB. Este tipo de inteligencia es el conjunto de estrategias, aplicaciones, datos, productos, tecnologías y técnicas enfocados en la administración y conocimiento del medio en el que se desenvuelven las compañías. Todo ello a través del análisis de datos existentes en la organización. Como puede verse, el IB constituye una definición bastante amplia y de mucha importancia para las empresas, ya que transforma la información en conocimiento con el objetivo de mejorar el proceso de toma de decisiones. A su vez, la toma de decisiones acertadas y oportunas resulta vital para las compañías en esta era donde la tecnología digital es clave para que las empresas estén bien informadas y se diferencien de las demás. En ese sentido, es sumamente importante el uso que hacen las empresas de sus datos y de la información que pos

  David Somoza Mosquera Si en algo coinciden las compañías es que la personalidad del líder tiene un impacto directo en el éxito o no de los negocios. De allí que exista el convencimiento de que los extrovertidos son mejores líderes. Por eso, la tendencia hasta ahora ha sido que las empresas se fijen en personas con una personalidad fuerte o «ruidosa» para ocupar los cargos directivos. Resaltan por unos rasgos muy específicos: son enérgicos, carismáticos, influyentes, dominantes, decisivos, seguros y apasionados. Lea más aquí.

  Por David Somoza Mosquera 2020 fue un año difícil. De eso no cabe la menor duda. Y los tres primeros meses de 2021 tampoco han resultado fáciles. La pandemia sigue causando estragos. Sin embargo, si hay una lección que las empresas pueden sacar de todo ello es que se debe cambiar con los tiempos y aquellas que todavía no lo han hecho les llegó la hora de hacerlo si quieren mantener activo el negocio. Lea más aquí.

 El pensamiento crítico es una cualidad subjetiva y relacionada con conductas, opiniones y conclusiones a las que llega la persona, mientras que la ciencia busca metodologías para medir y cuantificar el pensamiento crítico. En ese sentido, se utilizan como herramientas los test California Critical Thinking Skills Test, Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal y las pruebas de pensamiento crítico de Cornell.

  Muchas empresas le dan gran importancia a la salud física y emocional de los empleados, y lo hacen por impulsar la productividad y mejorar el ambiente laboral. Esto ha hecho que se acerquen a lo que se conoce como wellnes,   entendido como la dinámica y estilo de vida mediante la cual el potencial humano es llevado a su máximo en las esferas de lo físico, lo mental y lo espiritual. Sin embargo, no se trata de un concepto nuevo. Surgió por primera vez en la década de los 50 impulsado por el médico estadounidense Halbert Dunn, quien hablo sobre el estado "high level wellness" o bienestar de alto nivel. Esto implica que el bienestar humano tiene que ir más allá de lo que hasta ese momento se englobaba en el ámbito de la salud, debía incluir, además del correcto funcionamiento del organismo y la capacidad para optar a varias vías de autorrealización. Dadas sus ventajas, el wellnes se adaptó al mundo de los negocios y en el ámbito corporativo se puede definir como un programa pe

  David Somoza Mosquera Los retos serán siempre algo que los individuos tendrán ante sí, bien sea de manera individual o en equipo. En el mundo de los negocios es una dinámica constante que enfrenta a las empresas a escenarios que, muchas veces, pueden ser desconocidos. Esto aun cuando se hayan estudiado a profundidad todos los factores que puedan incidir para que las nuevas acciones tengan éxito y alcancen los objetivos. Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera Los avances especialmente en la era de la información y la digitalización han ocasionado en los últimos años toda una carrera en las empresas en cuanto a actualización tecnológica se refiere y esto se ha acentuado con la pandemia. Las compañías durante esta crisis sanitaria han depositado sus esfuerzos en la automatización y han acelerado la adopción de ciertas tecnologías que ya existían en sectores como comercio, transporte, industria, limpieza, e incluso salud. Lea más aquí.

  Por David Somoza Mosquera “La crisis sanitaria del COVID-19 afecta las tendencias vigentes en los mercados laborales —muchas de ellas, si bien no todas, relacionadas con el cambio tecnológico caracterizado por la digitalización— tanto en el corto como en el largo plazo”, afirma Jürgen Weller, consultor de la Unidad de Estudios del Empleo de la División de Desarrollo Económico de la Cepal, en su artículo “La pandemia del COVID-19 y su efecto en las tendencias de los mercados laborales”, publicado el año pasado. Lea más aquí.

  DAVID SOMOZA MOSQUERA La forzada cuarentena a la que están sujetas la mayoría de las poblaciones del mundo por la pandemia del coronavirus ha hecho, y ya lo hemos mencionado en otras oportunidades, que el trabajo virtual se multiplique. Pero, más allá del impacto que esto ha representado para las relaciones laborales, hay otro aspecto que las empresas están considerando con sumo cuidado: la vulnerabilidad de los sistemas informáticos debido incluso al teletrabajo. Lea más aquí.

 Para una comunicación eficiente es necesario saber escuchar, además de hablar con un tono de voz adecuado. Esto es aplicable en todo el aspecto de la comunicación con los empleados, los proveedores y los clientes de la empresa, y también evidencia que se tiene un dominio de las estrategias para la resolución de los problemas, parte esencial de los negocios.

  David Somoza Mosquera Las secuelas laborales del encierro generado por la COVID-19 ya se están percibiendo. A un año de declarada la pandemia, la solución del teletrabajo ya no parece ser la salida que se avizoraba. Hasta ahora, esta modalidad ha sido vista por empresas y empleados como la prolongación del quehacer laboral de la oficina o fábrica a la casa. Lea más aquí.