Alimentación Balanceada Alibal

DAVID SOMOZA MOSQUERA Constituir un equipo de trabajo puede representar una de las tareas más complicadas dentro de las responsabilidades de un líder. Sin embargo, vale la pena el esfuerzo porque del éxito con el que se desenvuelva dependerá la productividad de la empresa, la calidad del bien o servicio que se ofrece, así como la relación con los clientes. Leer más en:  https://www.elnacional.com/opinion/columnista/tres-claves-para-que-un-equipo-de-trabajo-sea-exitoso/

DAVID SOMOZA MOSQUERA Los valores son los pilares de una empresa, la base de la cultura organizacional y lo que la diferencia de la competencia. A su vez, la compañía es responsable de mantenerlos, promoverlos y divulgarlos. De esta manera, los empleados tendrán una mejor oportunidad de conocer sus significados y ponerlos en práctica en su actividad laboral. Es por ello que los valores no solo deben ser definidos, tienen que estar en continuo desarrollo.  Lea más en:  https://www.elnacional.com/opinion/valores-cruciales-para-una-empresa/

La política organizacional ha sido definida como la “orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de una organización” con el propósito de lograr el crecimiento empresarial. Te presentamos algunos aspectos esenciales de la política organizacional de una empresa.

Es fundamental tener empleados a gusto en sus puestos de trabajo, identificados con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia. De esta manera, las actitudes y comportamientos asumidos por los trabajadores facilitarán el logro de objetivos. Las empresas exitosas han logrado ser competitivas gracias al esfuerzo interno y el trabajo valioso que cada persona pone en sus correspondientes puestos. Lea más en:  https://purolomoalibal.blogspot.com/2019/12/involucrar-y-comprometer-al-empleado.html

David Somoza Mosquera Las relaciones laborales dentro de una empresa son clave para alcanzar sus metas de desarrollo y crecimiento. En otras palabras, es uno de los pilares que conducen al éxito, y esto se debe fundamentalmente al vínculo que se crea entre la compañía y sus empleados. Lea más en:  https://medium.com/@adored_gainsboro_cat_916/relaciones-laborales-un-pilar-que-conduce-al-%C3%A9xito-empresarial-c737de9b512  

Nunca es suficiente decir que los empleados son el mayor activo de una empresa. Tener personal habilidoso y capacitado para ejercer sus labores ayuda a mantener la organización en un alto nivel, incrementar su producción y mejorar la rentabilidad. La capacitación y educación de los trabajadores debe ser, por lo tanto, uno de los principales aspectos en los que las empresas deben centrar sus esfuerzos durante la relación laboral. Un empleado educado tiende a internalizar sus conocimientos y a actuar más por cuenta propia a la hora de ejecutar su jornada. La capacitación es la manera para saber qué hacer o cómo hacer las asignaciones que tiene. A la hora de capacitar, el comportamiento del trabajador está marcado por la influencia de su ambiente y entorno, según expertos. En tanto que cuando se educa, ese comportamiento está sustentado en sus propias convicciones. Un trabajador educado y capacitado es menos resistente a los cambios, por cuanto entiende las razones por las cua

DAVID SOMOZA MOSQUERA Los Objetivos de Desarrollo del Milenio son una desafiante hoja de ruta que está perfectamente marcada. Para las empresas contribuir a la consecución de esos objetivos, que están claramente establecidos, representa ciertamente un desafío. Los ODM son ocho objetivos de desarrollo y de lucha contra la pobreza, recogidos en la Declaración del Milenio (2000) de Naciones Unidas, que 189 países se comprometieron a alcanzar en 2015. Lea más en:  http://www.descifrado.com/2019/12/11/los-objetivos-de-desarrollo-del-milenio-otro-desafio-para-las-empresas/

Los empleados y los clientes son dos aspectos fundamentales que las empresas no pueden perder de vista. Los primeros tienen la responsabilidad de llevar adelante el trabajo y los segundos reciben el resultado de esa labor y, además, pagan por éste. De manera que tanto los clientes como los empleados están directamente relacionados. En este video, te explicamos por qué es importante brindar formación y capacitación a los empleados.

David Somoza Mosquera Los  Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas  establecen unas metas claras a alcanzar antes del año 2030. Si bien suponen una continuación de los Objetivos de  Desarrollo del Milenio (ODM),  hay que destacar que presentan una importante novedad. Para poder cumplir esas metas, además de los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil, involucraron a la empresa privada. Lea más en:  https://vivirenelpoblado.com/empresas-comprometidas-con-los-objetivos-de-desarrollo-sostenible/

La gestión estratégica de las empresas en un entorno cada día más competitivo y global tiene vital importancia. Mejorar la eficiencia, incrementar el prestigio y diferenciarse de los competidores, deben formar parte de los objetivos estratégicos de las compañías de producción avícola y de aquellas dedicadas al abastecimiento de insumos para esta industria. Los programas denominados como Gestión de Calidad Total (TQM) o Control de la Calidad Total (TQC) en esencia buscan mejorar los procesos operativos, productos y servicios brindados por una organización. Las empresas que implementan en sus procesos un sistema de gestión de calidad se benefician con menos reclamos de los clientes, alcanzan menores costos operativos y obtienen mayor demanda por sus productos o servicios. Garantizar la plena satisfacción de los requerimientos del cliente representa el principal objetivo de todo sistema de gestión de calidad, mediante la estandarización y control estadístico de los procesos.

DAVID SOMOZA MOSQUERA  El experto en comportamiento organizacional, Stephen Robbins, ha definido la cultura organizacional como “el sistema de significados compartidos entre sus miembros, lo cual distingue a una organización de la otra”. Lea más en:  https://pro-pd.mindalasoft.com/politica/opinion/20191215/david-somoza-mosquera-cultura-organizacional-clave-exito-empresarial-noticia-689404210100/

Toda empresa apunta a crecer y con ese objetivo establecen estrategias. Sin embargo, no siempre se obtienen los resultados esperados por diversas razones: lineamientos defectuosos, ejecución incorrecta o por deficiencias organizacionales. En manos del líder y su equipo está superar esos obstáculos. Así que deberá invertir más tiempo y esfuerzo en una iniciativa de crecimiento, que en otros tipos de cambios que no tienen tanta incidencia en el equilibrio interno de la organización. Una vez que la estrategia de crecimiento es establecida, uno de los principales trabajos de los líderes es asegurar que todo el equipo directivo apoye la iniciativa y se comprometa con su éxito a largo plazo. La alta dirección necesita estar atenta al nuevo foco de la compañía y alineada a lograr el crecimiento. Si la alta esfera de la empresa muestra decisión y firmeza en la búsqueda de ese crecimiento, el resto de la organización no dudará en que se puede. Los líderes necesitan hablar acerca de

David Somoza Mosquera El liderazgo y la innovación dentro de una empresa están intrínsecamente entrelazados y representan grandes desafíos. ¿Por qué? Porque alcanzar el nivel óptimo en innovación depende, básicamente, de la calidad del liderazgo: mientras las organizaciones cuenten con líderes fuertes y decididos, la innovación fluirá y será más desarrollada. Lea más en:  https://www.elnacional.com/opinion/liderazgo-e-innovacion-intrinsecamente-entrelazados/

DAVID SOMOZA MOSQUERA Las empresas cada vez más intentan que sus marcas tengan un mayor atractivo para el público, al aportar elementos diferenciadores.  ¿Cómo? Adoptando una filosofía de trabajo que se traduce en invertir en la remodelación de sus procesos comerciales y de fabricación para ser más amigables con el medio ambiente. Lea más en:  https://www.hispanopost.com/empresas-sostenibles-crean-triple-valor-economico-ambiental-y-social

La productividad, rentabilidad y competitividad de una empresa también puede medirse por los niveles de calidad que tienen sus procesos de producción, pues la calidad del producto final será consecuencia del cuidado con el que se realiza. En el proceso para obtener productos óptimos en su realización intervienen todos los empleados y departamentos de una organización, por cuanto el compromiso para producir con calidad debe ser de todos. Al final, los buenos resultados repercutirán en beneficio de la organización. Por eso, es fundamental que los procesos de producción sean ejecutados de la mejor manera posible, ya que eso evitará poner el mercado productos defectuosos, de poca calidad y que, al final, serán rechazados por los consumidores. Para minimizar los riesgos que puedan incidir en la no obtención de un buen producto final, existen normas que el departamento de calidad ejecuta para que los procesos funcionen y llevar las estadísticas para ir perfeccionando los mismos.

El control de calidad debe ser el cierre de todo proceso empresarial, porque asegura el éxito y correcto funcionamiento de la compañía. El objetivo principal es obtener una mejora continua de la organización, que permita sacar la mayor rentabilidad del negocio, cubriendo las necesidades de los clientes, con el mayor grado de satisfacción. El control de calidad es así una forma de mantener la competitividad empresarial frente a los demás competidores que están en el mercado. Lea más en:  https://wordpress.com/read/blogs/166972202/posts/233

Para que una organización pueda considerarse productiva, debe reunir ciertos requisitos. Además, la productividad se fortalece al promover el desarrollo integral de las personas que hacen vida dentro de la organización, porque se ha comprobado que no se trata exclusivamente de la sumatoria de productos y servicios que se crean en un período determinado de tiempo. Pero, ¿cuáles son los factores que determinan tal productividad?, en este video te mostramos algunas acciones fundamentales que debes procurar en tu empresa

La Responsabilidad Social Empresarial es una gestión ética que le permite a los negocios actuar de forma positiva para con su entorno, tanto con sus trabajadores y clientes como con el medio ambiente. En otras palabras, es la forma como los empresarios asumen sus responsabilidades frente a la sociedad en la que desarrollan sus actividades económicas. Por lo tanto, cumplir con los deberes de responsabilidad social supone un valor añadido para las empresas, quienes se benefician al perfeccionar su situación frente a la competencia y tener una mejor imagen ante los clientes. El propósito es lograr que un negocio obtenga el respeto de la sociedad y de los empleados, que sea reconocida como una compañía responsable con su entorno. Y dado que las acciones socialmente responsables se enfocan en la comunidad, resulta importante asumir políticas para beneficiar a las personas del entorno. De esta manera, no solo se actúa acorde a los requerimientos, sino que se propician relaciones de

Por David Somoza Mosquera El cuidado por el medio ambiente y promover mayores beneficios sociales son dos valores de relevancia en la actualidad. Las empresas también lo han asumido y han ido adaptándolos a su misión: ya no basta con generar buenos ingresos, ahora es importante también contribuir con el mejoramiento de las condiciones ambientales y sociales. Lea más en:  https://www.elnacional.com/opinion/empresas-b-apuntan-al-triple-impacto-economico-ambiental-y-social/

David Somoza Mosquera No hay duda de que la innovación es la principal herramienta que tienen las empresas para conseguir ventajas competitivas y apalancarse en el mercado. Y es a través de transformación digital que reorganizan sus métodos de trabajo y estrategias, para obtener más beneficios mediante la digitalización de procesos y la implementación de las nuevas tecnologías. Lea más en:  https://www.analitica.com/opinion/la-transformacion-de-las-empresas-en-la-era-digital/

No existe una fórmula mágica para lograr el éxito de un negocio. Depende de distintos factores que no necesariamente tienen que ver de manera directa con los involucrados. Sin embargo, hay ciertas características que son clave para lograrlo. Te invitamos a ver este video con algunos consejos útiles que puedes seguir para alcanzar el éxito con tu empresa.

La infraestructura (sea física o virtual) es uno de los pilares de cualquier empresa exitosa. Estar adecuados a la dinámica que exige el mercado garantizará un mejor desempeño y abrirá la posibilidad de alcanzar el éxito en las áreas a las que se apuntan. La infraestructura física parte de tener unas instalaciones de operación en el mejor estado posible, no solo para garantizar el funcionamiento ininterrumpido de una empresa, sino también para evitar el estancamiento y el retraso de procesos, lo cual puede ocasionar pérdidas difíciles de recuperar. Además, tener unas instalaciones en el mejor estado posible también garantiza que el personal que labora en ellas se motive para tener un mejor desempeño. Ver el lugar de trabajo en buen estado, limpio y ordenado también desarrolla el sentido de pertenencia del empleado. En Alimentación Balanceada Alibal, empresa presidida por David Somoza Mosquera, es continua la inversión en infraestructura, tanto nueva como la ya adquirida, para

El éxito de un líder dentro de una organización depende, en gran medida, de su capacidad para comunicarse de manera efectiva. De allí que esa sea una competencia clave para ejercer su papel, pues le permitirá mejorar: su capacidad de conectarse con las demás personas, compartir ideas y planes, impartir instrucciones y definir estrategias de forma clara y precisa. En este video, te compartimos algunos beneficios de una comunicación corporativa efectiva.

Una emergencia es una situación que se deriva de un suceso extraordinario cuya ocurrencia es de forma repentina e inesperada. Precisamente, como no se sabe cuándo va a ocurrir una emergencia, lo ideal es que toda organización esté preparada para alguna.  Lea más en:  https://medium.com/@alibalalimentacion/la-prevenci%C3%B3n-es-la-clave-para-afrontar-las-emergencias-industriales-18a40f2848b

Toda empresa, para ser exitosa, debe ser productiva. No importa su tamaño o su cometido, tiene como objetivo principal producir lo máximo y mejor posible. Esforzarse por lograr la máxima eficiencia y eficacia en cada uno de los procesos llevados a debería ser una prioridad absoluta. La productividad es un indicador crucial, pero muchas veces se pasa por alto. Es tan importante o más que el rendimiento económico de la compañía. Un buen nivel de productividad allana el camino a una buena retribución económica. En el campo empresarial podríamos definir la productividad empresarial como el resultado de las acciones que se deben llevar a término para conseguir los objetivos de la empresa y un buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados. La productividad es la solución empresarial con más relevancia para obtener ganancias y crecimiento. Para lograr una buena productividad es imprescindi