Capacitar a los empleados construye empresas más competitivas

Toda organización exitosa tiene como base sólida su capital humano. Por ello, es fundamental que realice una buena selección de empleados. Además, está consciente de que eso no lo es todo, que para obtener resultados de calidad tiene que invertir en capacitación de su personal porque le agrega valor a la empresa.

La capacitación es un proceso clave para el desarrollo y motivación de los empleados que ya forman parte de la organización, esto con la finalidad de elevar la competitividad y el talento de la empresa.

Este proceso contribuye a que el empleado exhiba un buen desempeño en su puesto de trabajo y muestre potencialidades para otros que pueda ejercer. Esto evidencia que es capaz de adaptarse a las exigencias cambiantes del entorno.

La capacitación, además, ayuda a resolver problemas y a la toma de decisiones, fomenta la formación de líderes y mejora la comunicación entre los empleados. También contribuye a fortalecer la seguridad en sí mismo de cada trabajador, lo que facilita el logro de metas y estimula a querer seguir formándose y actualizando conocimientos y habilidades.

En lo que se refiere a la empresa, la capacitación que le pueda proporcionar a sus empleados también le genera beneficios.

-Incrementa la rentabilidad

-Favorece el desarrollo y crecimiento de la compañía

-Propicia que los empleados sean más asertivos

-Disminuye la necesidad de supervisar las tareas

-Reduce accidentes de trabajo

-Los empleados se identifican con la organización

-La empresa mejora su imagen

-La relación jefe y subordinado funciona mejor

Para lograr una capacitación exitosa de los empleados, la organización debe verla como una inversión y no como un gasto. Una vez con esto claro, es necesario evaluar las necesidades y requerimientos de los trabajadores para una adecuada toma de decisiones, en cuanto al tipo de capacitación a impartir.

La empresa Alimentación Balanceada Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, sabe la importancia de mantener capacitado a sus trabajadores. Reconoce que su personal especializado, contribuye a garantizar beneficios de alto valor para la organización.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Ética: la impresión positiva y duradera que dejan las empresas

La ética es clave para los negocios, es una extensión de los valores morales sobre la manera como deben conducirse y desempeñarse las empresas. Trata sobre distinguir las prácticas comerciales correctas de las incorrectas y la adhesión de las compañías a ese proceder, lo cual redunda en beneficios no solo para la organización, sino también para los empleados y clientes. Los expertos sostienen que, sin excepción, las empresas necesitan ser impulsadas por fuertes valores éticos, los cuales se basan en la ideología y la filosofía que influyen en la cultura del trabajo. Sustentada en la ética, una empresa puede crecer y mantenerse en el mundo de los negocios, ya que deja una impresión positiva y duradera en los clientes, ya que genera confianza en la marca y la empresa dentro de una comunicación transparente, clara y directa. El comportamiento ético de una empresa se caracteriza, por ejemplo, por la utilización justa de los recursos comerciales y saber combinar la misión y visión de las

Control de costos: punto neurálgico de las empresas

La eficiencia y el éxito de una compañía se sustenta en el buen manejo de sus recursos económicos internos y aquí es fundamental el control de los costos. Sin importar el área de desempeño de empresa, se trata de un proceso fundamental para garantizar la rentabilidad y crecimiento del negocio. De allí que controlar los costos en todas las áreas de la empresa debe ser una disciplina de constante aplicación. Es prácticamente un ejercicio de ver con lupa todos los gastos que se realizan en los procesos productivos, gerenciales y de colocación de los productos o servicios. Controlar los costos suele confundirse con reducirlos. Pero no es eso. En realidad, correctamente aplicado aportará beneficios para a la compañía para que “goce” de la buena salud de una empresa. El control de costos permite identificar la salida de los recursos económicos vinculada a la producción de bienes y servicios con el fin de diseñar estrategias de ahorro. En este contexto, la empresa debe ejecutar las

Fortalece la empresa con estos tips

Al emprender un proyecto siempre se presentan inconvenientes que se debe enfrentar con calma y análisis para lograr el objetivo deseado. Por ello es necesario que los líderes o dueños de dichas empresas fortalezcan su mente y aprendan a equilibrar el tiempo, los recursos tecnológicos y humanos en beneficio de la organización, los empleados y los consumidores. Asimismo, es fundamental que conozcan el área que debe fortalecer en las compañías que manejan para generar mayor impacto en el mercado y lograr el éxito empresarial. No existe una fórmula perfecta a seguir; sin embargo, hay recomendaciones que no pueden pasar desapercibidas. 1. Objetivo fijo Establecer desde el inicio las metas que se desea lograr es una parte esencial del éxito empresarial. 2. Marketing Es importante aprender a utilizar el marketing de bajo presupuesto y alto impacto. No se debe menospreciar esta opción que actualmente es fundamental en cualquier pequeña, mediana o gran empresa. 3. Mantenerse al tanto de los n

Alimentación Balanceada Alibal

Buscar este blog