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  Un aspecto interesante y novedoso del Desing Thinking es que crea prototipos o muestras de la idea, producto o servicio, que dan a los clientes para que “los prueben” y muestren su conformidad o sugerencias para mejorarlos o cambiarlos incluso.

  Al emprender un proyecto siempre se presentan inconvenientes que se debe enfrentar con calma y análisis para lograr el objetivo deseado. Por ello es necesario que los líderes o dueños de dichas empresas fortalezcan su mente y aprendan a equilibrar el tiempo, los recursos tecnológicos y humanos en beneficio de la organización, los empleados y los consumidores. Asimismo, es fundamental que conozcan el área que debe fortalecer en las compañías que manejan para generar mayor impacto en el mercado y lograr el éxito empresarial. No existe una fórmula perfecta a seguir; sin embargo, hay recomendaciones que no pueden pasar desapercibidas. 1. Objetivo fijo Establecer desde el inicio las metas que se desea lograr es una parte esencial del éxito empresarial. 2. Marketing Es importante aprender a utilizar el marketing de bajo presupuesto y alto impacto. No se debe menospreciar esta opción que actualmente es fundamental en cualquier pequeña, mediana o gran empresa. 3. Mantenerse al tanto de los n

  Conciliar la vida laboral con la vida personal y familiar ha adquirido una importancia capital en las sociedades del siglo XXI. Empresas y empleados están conscientes de la conveniencia y necesidad de que exista un equilibrio entre lo laboral, lo familiar y lo personal, sea en el trabajo presencial o a distancia. Lee la nota completa aquí

La tormenta de ideas o brainstorming es una técnica a la cual recurren las empresas para hallar la inspiración innovadora de su personal, así como la resolución a problemas y situaciones determinadas. Sin embargo, hay un aspecto que distingue a este proceso: el intercambio de ideas debe ser sin filtros y basado en la creatividad y espontaneidad. De lo contrario, no surte el efecto deseado. Lee el articulo completo aquí 

  Por David Somoza Mosquera La tecnología digital está transformando muchos aspectos de la vida diaria en las empresas y el área de la salud y seguridad laborales no escapa a esta realidad. De hecho, el ámbito empresarial atraviesa por nuevas formas de trabajo y es aquí donde se abre paso el concepto de “Salud 3.0” como una fuente de apoyo en el diseño del entorno del trabajo y su sostenibilidad. Más información aquí

  Las características distintivas del diseñador son la creatividad, la cualidad de conectar con el mundo y hacer lucir o realzar la tecnología que apoya el proceso de crear y mantener una marca. De esta forma estos profesionales conectan a la empresa con el consumidor de manera amena y adecuada, llegando al corazón de la compañía, marca o consumidor. Disfruta el video completo aquí

  Algunos piensan que cuando un trabajador cumple 55, 60 o más años de edad deja de ser productivo, pero la verdad es que con los avances de la medicina y la vida sana ese umbral ha sido superado con creces.  Estas personas mayores pertenecen al llamado talento senior, el cual en los últimos tiempos ha dado mucho que hablar debido a la cantidad de emprendedores exitosos y empleados que se destacan en las empresas. Lee la nota completa  aquí

  Por David Somoza Mosquera Un equipo de trabajo capacitado es una de las mejores herramientas que puede tener una empresa para mantener sus procesos óptimos y su rentabilidad. Esto no solo permite a los empleados garantizar un rendimiento en función de conseguir buen desempeño en sus labores y calidad en su trabajo, sino que también sirve para que las compañías eleven sus estándares. Lee más aquí

Las enfermedades no son solo comunes para los humanos o los animales. Las plantas también se enferman; los edificios lo hacen y las empresas también. Lo importante es qué se hace para recuperar la salud, sin importar en el ámbito que sea. Para saber si una compañía está sana tiene que analizarse desde el desempeño de sus trabajadores, hasta la línea de producción y las ventas. Obviamente, la parte económica es uno de los pilares para determinar no solo la enfermedad, sino cómo poderla curar. Exceso de conflictos y falta de comunicación son algunos de los signos más inequívocos de que una empresa está enferma. Si a estos se unen las bajas ventas, desinterés por ir a la raíz del problema y la búsqueda de una solución efectiva, entonces la compañía puede convertirse en un paciente crítico. Y la suerte de los pacientes críticos depende de las habilidades y conocimientos de los médicos que los atienden. Es ahí donde los líderes deben tomar las riendas y tratar de sacarla de una terapia inte

  Si alguna lección está dejando la pandemia del covid-19 es la importancia de acelerar la transformación digital en las empresas. De hecho, proyectos, estrategias,  marketing , comercio, producción y todo aquello que podía digitalizarse se ha estado haciendo durante este complicado tiempo. Lee la nota completa aquí 

Las compañías necesitan que su gente esté motivada y valorada, pues eso se refleja en mayor productividad y mejores resultados económicos. Y ese bienestar general es producto, en gran medida, de un ambiente laboral equilibrado y armonioso, donde cada quien cumple sus obligaciones dentro de un clima de respeto. Lee la nota completa aquí 

  Desde 1978 el liderazgo transformacional es considerado como el verdadero liderazgo, debido a que su aplicación ha demostrado ser una garantía para lograr la eficacia y el buen funcionamiento de todas las áreas de las empresas y los equipos de trabajo.  Lee la nota completa en  https://bit.ly/33UId4C

  La mayor seguridad de que los clientes aceptarán un producto o proyecto es muy importante para el éxito de las empresas y su buena actuación en el mercado.  En el pasado, los proyectos empresariales presentaban un margen preocupante de no llegar a buen puerto. La razón era que se concebían en una oficina donde se hacía el plan de negocios, se solicitaban los recursos económicos y, finalmente, se lanzaba el producto al mercado sin haber calculado siquiera la posibilidad de fracasar. Como una respuesta surge la metodología Lean Startup, mediante la cual se rediseña el proceso antes descrito para convertirlo en uno mucho más eficiente y con menor riesgo para cualquier proyecto innovador. Diseñado tanto para el desarrollo de negocios y de productos, el método Lean Startup se diferencia de otros por su enfoque de acortar los ciclos de desarrollo del proyecto o producto y su aplicación. Para ello, se combina la experimentación, el desarrollo de productos y servicios iterativos y el aprendi

  David Somoza Mosquera La consultora especialista en tecnología Gartner proyecta que para finales de 2025 más de la mitad de la población mundial estará sujeta a al menos un programa de IoB (Internet of Behavior o Internet del comportamiento), ya sea comercial o gubernamental. Lea más aquí. 

  David Somoza Mosquera El propósito de este artículo no es banalizar lo que ha ocurrido durante más de un año: la pandemia es cosa seria y sus efectos han sido severos. Sin embargo, también es buen momento para recordar, sobre todo a las empresas, las palabras del actor y comediante inglés John Cleese, conocido por haber sido miembro del célebre grupo Monty Python: «Si quieres trabajadores creativos, dales tiempo suficiente para jugar». Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera Mucho se ha insistido en que el estrés es uno de los grandes males de la sociedad moderna y en estos meses de pandemia no solo se confirmó, sino que se reafirmó. De hecho, psicólogos señalan que mal manejado ocasiona daños a la salud y a la estabilidad emocional de las personas.  Lea más aquí . 

  El objetivo de la empresa 4.0 es optimizar los procesos para entregar una experiencia satisfactoria al cliente, el cual con los avances tecnológicos se ha vuelto más exigente y selectivo. Además, genera procesos más eficientes en las compañías y contribuye a agilizar la toma de decisiones, pues gracias a la descentralización se mejora la capacidad de identificar y prevenir errores.

  David Somoza Mosquera Las directrices de la Organización Internacional de Estandarización, mejor conocida por sus siglas en inglés ISO, representan palabras mayores para las empresas. ¿La razón? Pues que las normas que emanan de esta institución con altísima reputación mundial son sinónimo de seriedad en el mundo empresarial. Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera Preparada, adaptable, colaborativa, confiable y responsable. Esos son los cinco rasgos que debe poseer una empresa para ser más resistente a las disrupciones que se puedan presentar, asegura la firma Deloitte en su artículo 5 Traits of Resilient Organizations, publicado en Harvard Business Review. Solo que para que esto funcione todos esos atributos deben estar engranados, pues es lo que les permitirá a las compañías aumentar su resiliencia y fortalecer su desempeño en contextos adversos. Lea más aquí.

  El debate sigue en el tapete sobre la adopción total o parcial del teletrabajo por parte de las empresas cuando se instaure la nueva normalidad a medida que se vaya superando la pandemia por el COVID- 19. En esta ocasión, un elemento que no solían tomar en cuenta las compañías ha surgido como una limitante del trabajo realizado desde casa. Se trata de las condiciones que presenta la vivienda del empleado para instalar un home office adecuado y funcional. Este tema lo ha abordado un estudio de la Universidad Técnica de Darmstadt de Alemania, el cual apunta que la introducción generalizada del trabajo en casa puede dividir a la sociedad. El teletrabajo se presentó como una solución de emergencia para resolver el problema productivo de muchas empresas que debieron adoptar las medidas de mandar preventivamente al personal a casa para evitar el contagio por coronavirus. Frente a ello muchos empleados debieron instalar sus oficinas caseras en la cocina, el dormitorio o la sala porque el ap

  David Somoza Mosquera Tener altas ventas y no solo ser capaz de sostenerlas en el tiempo, sino también de incrementarlas, es el escenario ideal para cualquier empresa. Por eso, es necesario estar en una búsqueda constante de clientes y, sobre todo, de mantener cautivos a quienes se convirtieron en una parte importante de la relación de negocios. Lea más aquí.

 Una de las maneras de superar un momento de incertidumbre es buscando una nueva manera de presentar los bienes y servicios de la empresa, cambiar la estructura de la misma, hacer sustituciones y nombramientos gerenciales si fuese el caso y, sobre todo, mantener informado al personal de lo que sucede.

  David Somoza Mosquera Es necesario cambiar la cultura de una empresa cuando ha dejado de ser eficaz, cuando impide que se cumpla la misión o los objetivos o cuando perjudica o entorpece su funcionamiento y pone en peligro su estabilidad, su desarrollo o hasta su supervivencia. Eso dicta la lógica, está en los manuales casi al pie de la letra. Otra cosa es llevarlo a la práctica. Lea más aquí. 

  El mundo empresarial enfrenta ahora más que nunca la presencia de grandes y profundos cambios internos y externos. Esta realidad requiere de líderes con cualidades y habilidades muy específicas para asumir los nuevos y continuos desafíos. A esto se suma el impacto que ha tenido el confinamiento por la pandemia y las expectativas en la era post covid-19, que ya ha iniciado en países donde han avanzado los planes de vacunación. Todo ello representa una transformación adicional en la forma de hacer las cosas. Así que la respuesta a estos tiempos, signados por constantes innovaciones tecnológicas, son los líderes exponenciales, quienes están bien conscientes de los cambios y cómo afrontarlos con valentía y determinación. Se trata de personas que buscan el progreso de sus empresas y equipos de trabajo, pero que no descuidan la posibilidad de crear un mundo más incluyente y equitativo. Son líderes apareados con la transformación digital, especializados en la parte del manejo de la tecnolog

  David Somoza Mosquera Al parecer algunos empleados le agarraron el gusto. Aseguran que trabajan de manera más productiva desde sus hogares, pues es lo que han venido haciendo desde hace más de un año debido a la pandemia. Solo que quizá mantener la modalidad del teletrabajo como la única opción se trate tan solo de un deseo. Otros se cansaron de la “Remotopia”, como ahora se le conoce. Ya no aguantan intentar trabajar desde sus casas mientras tienen que atender a los niños, a la pareja o a las mascotas. Lea más aquí. 

  David Somoza Mosquera La pandemia dejó muchos retos para las empresas. Uno de ellos es el crecimiento, aun después de tiempos tan difíciles como el del confinamiento. Durante varios meses no solo las personas tuvieron que permanecer en sus hogares para evitar cualquier contagio de coronavirus, sino que algunas compañías en el mundo se vieron obligadas a reducir sus operaciones y otras a cerrar sus puertas. Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera La productividad es un factor clave para las empresas y está estrechamente vinculada con el desempeño laboral, el cual puede incidir favorable o negativamente en las operaciones, y, por ende, impactar la rentabilidad del negocio. Lea más aquí.

 La inteligencia artificia está ganando terreno y las empresas deben estar pendientes y mantenerse actualizados sobre las implicaciones de esta tecnología en su organización.

  David Somoza Mosquera La sociedad produce un gran volumen de residuos que afectan inevitablemente al medioambiente, basta con ver a nuestro alrededor. Sin embargo, no todo está perdido. Este hecho ha derivado en la creación de una conciencia de lo verde y de reciclaje, que crece cada vez más entre los consumidores y las empresas. Lea más aquí.

  DAVID SOMOZA MOSQUERA Los tiempos van evolucionando y para muestra lo que se ha vivido durante más de un año por la pandemia del covid-19. Las empresas han tenido que asumir esos cambios que se han suscitado, han modificado sus operaciones, redefinido sus estrategias para poder salir adelante en medio de un contexto difícil y complicado. Lea más aquí.

  DAVID SOMOZA MOSQUERA ¿Cómo conectar con el consumidor en la era post covid? Esa es una de las preguntas que se están haciendo con frecuencia las empresas. Y no sin razón. El comprador ya no es el mismo: su estilo de vida, sus gustos, exigencias y prioridades cambiaron durante el largo período de confinamiento. Así que lo primero, y aunque parezca obvio, es volverlo a conocer. Lea más aquí.

  En los últimos días, una serie de voces se han pronunciado en torno a la necesidad no solo de cuidar el ambiente, sino de crear conciencia a las empresas tanto productoras, como en general, sobre la utilización y el manejo de desechos plásticos. La preocupación ha crecido a tal punto que el lunes 31 de mayo, más de 70 países se unieron en un clamor en la Organización de las Naciones Unidas. Se trata del establecimiento de un nuevo “acuerdo vinculante a escala global con el fin de combatir la polución con plásticos en respuesta al “alarmante” aumento de este tipo de contaminación”, según la información que difundió la agencia EFE. La preservación del medio ambiente, aunque se ha dicho infinidad de veces, debe ser más que obvia. Es el único planeta habitado, por lo menos que se conozca, y en él no solo conviven miles de millones de personas; sino una gran cantidad de especies, sobre marinas que son las que más afectadas. Según la consultora Ecodes, 8 millones de toneladas de plástico s

  David Somoza Mosquera Hemos visto como algunos países han comenzado a flexibilizar las restricciones que venían aplicando durante la pandemia para evitar la propagación de la COVID-19, gracias a las jornadas de vacunación que están realizando. Sin embargo, el aislamiento de las personas en sus hogares por más de un año continúa dejando su marca y una de ellas es que ha llevado a las empresas a transformar su filosofía ambiental. Lea más aquí.

  Realizar las operaciones en el tiempo y la calidad establecidos es un punto crucial para las empresas. Se trata de lograr una productividad óptima, la cual se traducirá en buenos resultados operacionales y económicos para las compañías. Los japoneses, cuya cultura se caracteriza por el orden y la armonía, instauraron exitosamente un método de optimización de los procesos productivos en las empresas. Se trata de las "5 eses" y su nombre se debe a que las palabras clave en japones de esa forma de hacer las cosas comienzan por s. Las “5 eses” es un modelo de gestión visual del lean manufacturing utilizado como punto de partida para introducir la mejora continua en las compañías. Su misión es optimizar el estado del entorno de trabajo, con el fin de facilitar la labor a los empleados y potenciar su capacidad para detectar posibles problemas. Es un método sencillo, cuya aplicación mejora la productividad del proceso y aumenta la calidad. Las 5 eses incentivan las aspiraciones po

  David Somoza Mosquera Sin ánimo de sonar simplista, el covid-19 ha traído consigo, entre muchas otras cosas, el alejamiento y la distancia y, con ello, la migración del trabajo hacia plataformas digitales. De manera que el teletrabajo y las reuniones virtuales se convirtieron en opciones necesarias para poder mantener vivo el negocio y tomar decisiones con los empleados, proveedores y clientes. Lea más aquí.

  David Somoza Mosquera La pandemia ha ido dejando varias enseñanzas tanto a empresas como a consumidores. Durante los primeros meses de la crisis sanitaria, las compañías tuvieron que profundizar en mecanismos que no solo hicieran que los productos continuaran en la mente, sino también en el interés de sus clientes. De allí que tuvieran que replantear sus estrategias para no perder su participación en el mercado. Lea más aquí.