Alimentación Balanceada Alibal

David Somoza Mosquera En el jazz la improvisación –esa que se conoce como el arte de crear y ejecutar música que previamente no ha sido escrita y que surge de manera espontánea– es celebrada, aplaudida, pero en los negocios es una práctica que se procura evitar a toda costa. Lea más en:  https://talcualdigital.com/el-futuro-en-manos-de-la-estrategia-empresarial-por-david-somoza-mosquera/

Una empresa puede atravesar por tiempos difíciles más de una vez en su historia, sin necesidad de que una pandemia sea la causa. Por eso, nunca están de más algunas sugerencias que ayuden a mantener su productividad, presencia y reconocimiento en el mercado en el cual se desempeña. Para ello, debe tomar en consideración agentes externos e internos y fusionarlos eficazmente para conquistar los objetivos planteados.

Hace 30 años,  David Somoza Mosquera , con una herencia de medio siglo en la industria agropecuaria, decidió ampliar el negocio y con ello dio da un paso adelante para crear, el  22 de mayo de 1990 ,  Alimentación Balanceada Alibal   C.A . Tres décadas después condensa en su historia un cúmulo experiencias de trabajo, compromiso, perseverancia y pasión por lo que se hace. Lea más en:  https://medium.com/@alibalalimentacion/empleados-comprometidos-uno-de-los-pilares-de-alibal-ff18c6b6c0cb

La gestión correcta de una empresa debe estar regida por prácticas y políticas acordes con principios y valores que forman el código de ética de la organización. Desde la década de 1960, la ética se ha convertido en eje de conducción de los negocios de las empresas, concientizadas de la necesidad de una conexión de confianza con sus proveedores y consumidores. Con el pasar del tiempo, las compañías han comprobado que actuar éticamente no colida con la aspiración de todo negocio - sin importar su tamaño- de cerrar en negro sus resultados operativos, productivos y económicos. Es así como los principios éticos de las compañías -sin dejar de lado los objetivos corporativos del crecimiento y del éxito- se basan en pautas sobre el comportamiento empresarial interno y el trato con socios y consumidores.  En este sentido, la ética empresarial garantiza que el consumidor reciba un trato y una consideración justos mediante la creación de un nivel de confianza estrecho entre la empres

David Somoza Mosquera Vivir sin Internet es impensable. Se ha convertido en un medio global de comunicación muy importante: utilizamos la red para casi cualquier tarea diaria. Es tal su impacto que es indudable que estamos ante una de las más grandes invenciones del siglo XX. Desde sus inicios abrió las puertas a nuevos adelantos tecnológicos que aún hoy siguen transformando la manera como vivimos y nos relacionamos. Lea más en:  https://talcualdigital.com/redes-sociales-para-que-la-empresa-se-escuche-por-david-somoza-mosquera/

Hablar sobre la historia de Alimentación Balanceada Alibal C.A . es remontarse a la familia Somoza Mosquera, pues allí están sus orígenes. En los años cincuenta Antonio Somoza Rodríguez , procedente de Galicia, España, llegó a Venezuela, país donde formó su familia y echó raíces su negocio. En 1967 él, su esposa Marina Mosquera de Somoza y su hermano David Somoza Rodríguez se establecieron en Filas de Mariche, estado Miranda, donde iniciaron un negocio en el sector agroalimentario, específicamente en el área porcina. Ese proyecto, en aquel entonces, se llamó Granja Porcina Hermanos Somoza . Para finales de los años setenta, Venezuela poseía uno de los mejores pie de cría de América Latina y era capaz de autoabastecerse tanto en consumo fresco como industrial. El papel de los productores venezolanos, entre los que destaca la Granja Porcina Hermanos Somoza , fue clave para lograr ese desarrollo. La empresa fue creciendo de tal manera que llegó a tener más 1.000 hembras e

David Somoza Mosquera Cambio: situación que constantemente enfrentan las empresas  por factores internos o externos. La llegada del coronavirus ha significado un profundo cambio para el mundo, la sociedad y la gente, que ha debido someterse a una prolongada cuarentena para evitar la propagación de esta temible enfermedad. Lea más en:  https://vivirenelpoblado.com/un-cambio-en-el-modelo-laboral-empresas-adoptan-el-teletrabajo/

Generalmente, las empresas suelen atender el problema del estrés negativo a nivel de sus empleados y eso está muy bien. Los expertos en materia empresarial también aconsejan no descuidar el estado anímico de quienes llevan el timón de la compañía, por lo que se deben adoptar herramientas para convertir el estrés negativo en positivo. No se debe olvidar que el estrés forma parte de las personas y bien manejado se convierte en un impulso que lleva a actuar proactivamente. La parte del trabajo de los líderes y ejecutivos conlleva enormes responsabilidades y desafíos para que las cosas se hagan bien y funcionen dentro de la empresa. Por lo general este esfuerzo va acompañado de mucha presión. De allí la necesidad de utilizar herramientas que permitan manejar el estrés y convertir esa energía emocional en un impulsor de soluciones con ideas constructivas y creativas en el equipo de trabajo, lo cual se traducirá en mayor productividad. Por ello, los expertos consideran que los

David Somoza Mosquera El fenómeno de la globalización, si bien no es reciente, sigue planteando constantes desafíos, el impacto de la digitalización de los negocios, la competencia cada vez más férrea en los mercados y los clientes cada día más empoderados y exigentes, son algunos factores que empujan a las empresas hacia circunstancias que a veces pueden resultar complicadas. Leer más en: https://www.elnacional.com/opinion/liderazgo-asertivo-no-basta-tener-el-don-natural/

David Somoza Mosquera Ser más productivas, más competitivas no es algo que las empresas logran de la noche a la mañana. Se trata de un proceso en el que interviene un conjunto de factores, entre ellos financieros, técnicos y humanos. Y es sobre este último aspecto al que me quiero referir. Lea más en:  https://talcualdigital.com/gestion-humana-empleados-satisfechos-y-empresas-productivas-por-david-somoza-mosquera/

El nuevo coronavirus ha desencadenado una crisis sin precedentes en el mundo. Un contexto nada alentador para las empresas. Sin embargo, en tiempos como estos también se puede crecer, ofrecer nuevos productos, poner en práctica nuevas ideas y explorar nichos de mercado que antes no se habían tenido en cuenta. Es importante que las compañías salgan de esta pandemia con su imagen más fortalecida.

David Somoza Mosquera (ALN).- “El mundo después del coronavirus será otro”, es una frase que de tanto repetirse ya parece trillada. Pero cómo podría ser el mismo después de esta pandemia si ya ha demostrado que no estaba preparado para enfrentarla: 1,9 millones de infectados y más de 125.000 fallecidos por Covid-19 hasta el 14 de abril no es poca cosa. Surge la interrogante entonces, ¿estamos nosotros preparados para el desafío que representará enfrentar lo que dejará atrás este coronavirus? Leer más en: https://alnavio.com/noticia/20813/cmo-elaborar-un-plan-para-que-las-empresas-superen-la-crisis-que-dejar-el-coronavirus.html 

Como dice el dicho, lo importante no es llegar, sino mantenerse. Por eso, las organizaciones deben constantemente reaccionar lo más rápido posible a los cambios del mercado, adaptándose a la velocidad de estos y teniendo a la mano respuestas rápidas para garantizar su presencia. Lea más en:  https://medium.com/@alibalalimentacion/recuperar-la-competitividad-para-mantenerse-en-los-mercados-f896b2d6e7a7

La cultura empresarial, también llamada cultura organizacional o cultura corporativa, representa la personalidad de la compañía y trata del conjunto de valores, normas y pautas de conducta a seguir por todos los integrantes de la organización. En la gestión empresarial moderna, la cultura es tratada como parte de los empleados, ya que al convertirla en sentido de pertenencia tiene el efecto beneficioso sobre la productividad. Transmitir la cultura de la empresa es una tarea muy importante y requiere una comunicación efectiva para que todo el personal internalice la conveniencia de adoptar la cultura no como una imposición sino como la forma de lograr la concreción de los objetivos trazados. Se trata, entonces, de promover la cultura en un marco de colaboración de la plantilla de empleados con la directiva de la empresa, ambos dentro de una misma línea compartiendo misión, hábitos, valores y visión de la compañía. Los puntos antes mencionados deben estar muy claros para que

David Somoza Mosquera “En casa de herrero cuchillo de palo” es un refrán muy popular no solamente en España, donde se originó, sino también en América Latina, y se refiere a la paradoja de que falten determinadas cosas en lugares donde deberían abundar. Lea más en:  https://talcualdigital.com/no-es-solo-el-cliente-externo-tambien-esta-el-cliente-interno-por-david-somoza-mosquera/

Uno de los riesgos que se corre cuando se producen situaciones de contingencia, como la que se vive actualmente por la pandemia del COVID-19, es la escasez. Que esta se dé no solo en productos que no están considerados como fundamentales, sino principalmente en los llamados de primera necesidad. La cadena de suministro es, por lo tanto, de lo más importante a tener en cuenta en estos momentos. Lea más en:  https://medium.com/@alibalalimentacion/cuidar-la-cadena-de-suministros-en-%C3%A9poca-de-coronavirus-29448a4c5330

Uno de los riesgos que se corre cuando se producen situaciones de contingencia, como la que se vive actualmente por la pandemia del COVID-19, es la escasez. Que esta se dé no solo en productos que no están considerados como fundamentales, sino principalmente en los llamados de primera necesidad. La cadena de suministro es, por lo tanto, de lo más importante a tener en cuenta en estos momentos. Lea más en:  https://medium.com/@alibalalimentacion/cuidar-la-cadena-de-suministros-en-%C3%A9poca-de-coronavirus-29448a4c5330

Para el buen funcionamiento de una empresa no existen fórmulas mágicas, sino prácticas establecidas que han probado ser efectivas y que cada una adopta de acuerdo con sus características, condiciones y realidades. Se trata de hacer mejor las cosas y las prácticas empresariales son las herramientas. Todo empresario quiere que su negocio permanezca en el tiempo, pero esto depende de aplicar buenas y acertadas prácticas empresariales. Las mismas abarcan la administración y operación de la compañía, pero sobre todo del buen manejo del talento humano. Aquí, la empresa debe adoptar iniciativas como la conciliación y el equilibrio de las relaciones laborales, motivación y valoración de los empleados, desarrollar el espíritu emprendedor, promover la formación y capacitación continua aplicando nuevas metodologías del trabajo, así como valorar los tiempos de descanso de los empleados y realizar con ellos actividades -generalmente deportivas y recreacionales- fuera del trabajo. Otra bue

David Somoza Mosquera Expresar o no las emociones. Ese es un dilema al que se enfrentan casi a diario las personas. Culturalmente nos han educado para que actuemos racionalmente, es decir, que el uso de la razón esté por encima de las emociones. Sin embargo, la realidad nos ha demostrado que no podemos simplemente suprimirlas de nuestro repertorio de experiencias y comportamientos. No son simplemente opciones dentro de un menú del que podemos escoger alguna, pero sí se puede procurar un equilibrio. Lea más en:  https://www.elnacional.com/opinion/empresas-que-gestionan-las-emociones/  

David Somoza Mosquera El deporte tiene muy claro lo que es el trabajo en equipo. De hecho, con frecuencia se destaca como uno de los valores principales que se adquiere a través de esa práctica. No son pocas las disciplinas deportivas en las que se hace evidente las ventajas y características de lo que es la interacción grupal.  Lea más en:  https://talcualdigital.com/trabajo-en-equipo-los-negocios-no-tan-lejos-del-deporte-por-david-somoza-mosquera/