Alimentación Balanceada Alibal

DAVID SOMOZA  mosquera El refrán “cuando se cierra una puerta, se abre una ventana” no puede ser más cierto en estos tiempos en que la pandemia por el coronavirus COVID-19 ha cambiado para las empresas la forma de realizar la venta y colocación de sus productos y servicios. Lea más en:  https://elcorreodeespana.com/opinion/654180993/Comercio-electronico-para-no-ceder-Por-David-Somoza-Mosquera.html

David Somoza Mosquera “Los tiempos están cambiando”, como diría Bob Dylan en su canción, y los consumidores también. En las últimas décadas, la globalización y la influencia de Internet en nuestras vidas han ido transformando de forma paulatina los hábitos de consumo, pero pocas veces han virado tan aceleradamente como está ocurriendo en este preciso momento. Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/atentos-los-consumidores-estan-cambiando/

Singapur, conocida como «La perla de Asia», es uno de los mayores centros financieros del mundo y, además, se encuentra entre los 10 países más ricos. Así que no resultó sorpresivo que liderara, por segundo año consecutivo, el Anuario Mundial de Competitividad, en su edición 2020. Lea más en:  https://talcualdigital.com/que-aprender-de-las-economias-competitivas-por-david-somoza-mosquera/

Imaginarse algún animal que por su condición y especie sea de color amarillo puede resultar insólito. No hay vacas amarillas, ni toros ni elefantes. Tampoco hay pingüinos amarillos. Desde que el autor boliviano asomó al personaje en su libro  El Pingüino Amarillo: El pensador estratégico y sus procesos mentales,  su idea comenzó a ser tomada en cuenta a la hora de enfrentar los nuevos liderazgos. Según su teoría, un  Pingüino Amarillo es alguien que no necesariamente tiene ser el dueño o la cabeza de una empresa, pero sí quien piensa de una manera estratégica, la cual hace que todas sus decisiones sean tomadas a partir de ahí con la intención de mantener a su empresa productiva y rentable. A partir de estos principios, consultores y expertos se han aventurado a idear algunas directrices no solo para convertirse en pensador estratégico, sino en cómo ser uno original, eficiente y que contagie a todo su equipo. La planificación es fundamental para ser un pensador estratég

Constituir un equipo de trabajo puede representar una de las tareas más complicadas dentro de las responsabilidades de un líder. Sin embargo, vale la pena el esfuerzo, porque del éxito con el que se desenvuelva dependerá la productividad de la empresa, la calidad del bien o servicio que se ofrece, así como la relación con los clientes. En este video te explicamos qué hace que en un equipo de trabajo todas las piezas encajen y funcionen con la precisión de un reloj.

Además de los deportes y la protección al medio ambiente, las empresas son excelentes promotoras de la cultura y la educación. En todo el mundo y a diario se observa la acción de las compañías en pro de esparcir valores éticos positivos y de elevación intelectual en las comunidades donde se desenvuelve y en la sociedad en general. Lea más en: https://medium.com/@alibalalimentacion/empresas-promueven-valores-a-trav%C3%A9s-de-la-cultura-y-la-educaci%C3%B3n-61bff424d6a8

David Somoza Mosquera ¿Cuándo es el mejor momento para empezar un negocio? Es una pregunta recurrente para la cual es imposible dar una respuesta cien por ciento certera. Son varios los factores que intervienen. Sin embargo, lo que sí está claro es que no hay un tiempo perfecto para emprender y si se espera a que ese momento “ideal” aparezca, lo más probable es nunca se concrete el proyecto. Lean:  https://talcualdigital.com/el-eterno-debate-cuando-es-el-mejor-momento-por-david-somoza-mosquera/

David Somoza Mosquera Cuántas veces no hemos escuchado la pregunta: ¿Los líderes nacen o se hacen? En mi caso puedo decir que unas cuantas, sobre todo en estos tiempos en los que se espera no pocas cosas de un líder: que sea capaz, por ejemplo, de contribuir a proporcionar estabilidad y adopte las decisiones pensando en el bien común. Lea más en:  https://www.noroestemadrid.com/2020/06/lideres-nacen-se-hacen-o-que/

Las nuevas prácticas empresariales dan un peso más que específico al recurso humano y su capacitación profesional y técnica, además de la motivación de los empleados para que sean más capaces y coimpulsores de la gestión empresarial. La promoción interna de personal es una práctica muy acertada que la mayoría de las empresas ha adoptado desde finales del siglo XX, debido a que fomenta en el empleado el esfuerzo individual y en equipo, la creatividad, iniciativa, rendimiento y sentido de pertenencia. Lea más en:  https://alibalnews.wordpress.com/2020/05/18/promocion-de-personal-una-politica-empresarial/  

La protección al medio ambiente es una preocupación que cada vez más adoptan las empresas. Esta materia se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones que diseñan y adelantan políticas de gestión ambiental. El área del medio ambiente tiene diferentes aristas de abordaje y una de ellas es el manejo de los residuos generados por los procesos de producción, fundamentalmente en las industrias. El tratamiento de los residuos industriales ha dado un giro total desde la década de 1990, en lo que la reutilización y reciclaje de los desechos se ha convertido en una fuente de generación de ingresos extra para las compañías con el beneficio adicional de una reducción en los gastos y costos. La gestión eficiente de los residuos también representa una ventaja competitiva al mejorar la imagen y prestigio de las empresas que acogen esta práctica frente a otras del mismo sector o que realizan la misma actividad. Y es que los clientes y consumidores ven con muy buenos

La productividad es un indicador crucial en cualquier empresa. Para alcanzarlo se requiere de un método organizado, coordinado y constante. Asimismo, se debe tomar en cuenta el cambio y la innovación y estar atentos a los últimos adelantos en materiales, maquinaria, procesos y formas de realizar el trabajo. Otro factor importante es la motivación laboral y el clima organizacional, pues si los empleados están a gusto, el nivel de productividad laboral aumentará.

David Somoza Mosquera Los tiempos difíciles son momentos que ningún sector de la población quiere atravesar.  Las crisis, aunque algunos las conviertan en oportunidades, no son agradables  y su manejo debe ser el mejor para salir fortalecidos de ellas. El mundo se prepara actualmente para una “nueva normalidad”, ante  la expectativa general por no saber cómo y qué se debe esperar . En estos tiempos, el liderazgo es fundamental para que las empresas puedan mantenerse operativas y, sobre todo, productivas y rentables. Lea más en: https://vivirenelpoblado.com/han-de-ser-los-lideres-de-la-nueva-normalidad/

David Somoza Mosquera El atleta deber ser muy ágil y, para ello, le toca entrenar mucho y estar en excelente condición física si quiere imponerse sobre los demás competidores y ubicarse en los primeros puestos del ranking, preferiblemente ser el número 1 de su disciplina. Aparte del indiscutible compromiso consigo mismo y con el deporte que practica, la recompensa no es para nada desdeñable: reconocimiento mundial y jugosos e incentivos económicos. A todas luces, una relación ganar-ganar. Lea más en:  https://www.elnacional.com/opinion/a-las-empresas-les-toca-ser-agiles-y-punto/  

David Somoza Mosquera El calentamiento global y el cambio climático son un hecho, y las acciones que los seres humanos realizan a diario dejan, sin duda, una huella en el planeta. Qué tan conscientes están de ello es difícil medirlo. Sin embargo, cada vez son más las personas que están alertas sobre las consecuencias que a corto y a largo plazo pueden tener las acciones, deliberadas o no, contra el medioambiente y procuran buscar soluciones. Lea más en:  https://talcualdigital.com/empresas-visten-de-verde-acaso-el-planeta-no-se-lo-merece-por-david-somoza-mosquera/  

El crecimiento de un negocio puede lograrse de diversas formas. Uno de los principales es capacitar a sus empleados, tener una buena planificación y estrategia. Ser un elemento integrador con el que se puede lograr un impacto positivo dentro y fuera de las organizaciones; todo ello mediante el reconocimiento de las capacidades del capital humano, la cooperación entre las áreas y las iniciativas tecnológicas.

David Somoza Mosquera La pandemia por el coronavirus COVID-19 y sus repercusiones han puesto en una constante reinvención el área de la salud laboral en las empresas que se mantienen operativas durante el confinamiento con la presencia del personal en el área de trabajo. Lea más en:  https://fuenlabradanoticias.com/art/96529/y-la-salud-en-el-trabajo-que

Las compañías gastan millones de dólares en maquinaria y equipos que conforman su plantel industrial y esperan un buen retorno de esa inversión. En este caso, la gestión de mantenimiento es sumamente importante no solo por el aspecto de garantizar la vida útil de máquinas y equipos, sino de su buen funcionamiento en el tiempo y sin interrupciones. La ingeniería de mantenimiento es el gran auxiliar de las empresas dado que esta disciplina aborda todas las aristas de esta gestión que realizan los departamentos o gerencias encargadas de esta área tan importante para la reducción de los costos y el incremento de la producción en beneficio de una mejor rentabilidad de la compañía. En este contexto, las empresas deben fijarse la estrategia de mantenimiento en lo que conviene conocer primero los volúmenes de producción fijados, la filosofía de la organización, el tipo de cliente, el tipo de negocio, el plan anual de finanzas y los objetivos asignados al jefe de la planta y/o mantenimi

David Somoza Mosquera Mantener la productividad de una empresa, e incluso incrementarla, no es una tarea sencilla y mucho menos cuando ha sido tan fuertemente golpeada por la pandemia causada por Covid-19. Sin embargo, hay que levantarse y, aunque difícil, la tarea tampoco es imposible. Aquellas acciones que se tomaban para garantizar operaciones productivas y que traían buenos resultados a las compañías siguen siendo valiosas, pero ahora deben ajustarse a estos nuevos tiempos en los que, por ahora, prevalece la incertidumbre. Lea más:  https://grupometropoli.net/empresas-productivas-pese-a-todo/

David Somoza Mosquera Contar con existencias suficientes de insumos y materia prima representa un alivio para las empresas en cuanto a sus procesos productivos. Por ello, el manejo eficiente de la provisión para tener inventarios o stocks adecuados es fundamental para la compañía. Lea más en: https://www.valdemorodigital.es/stock-vital-para-las-empresas/

David Somoza Mosquera “Las empresas más competitivas son innovadoras, a la vez que optimizan el uso de sus recursos y alcanzan un nivel alto de productividad”.  La frase anterior, popular en la literatura empresarial, puede que parezca un juego de palabras, pero lo cierto es que para las compañías la competitividad, la innovación y la productividad deben estar dentro de sus prioridades, son tres claves para alcanzar con éxito los objetivos y metas trazados. Lea más en:  https://talcualdigital.com/competitividad-innovacion-y-productividad-por-david-somoza-mosquera/

La gestión de Responsabilidad Social Empresarial tiene en las organizaciones no gubernamentales un aliado para alcanzar los objetivos de una mejor relación con su entorno. Las ONG cubren prácticamente todos los campos sociales, por lo que pueden alcanzar un buen maridaje con las compañías. Para que las colaboraciones entre las ONG y las empresas alcancen el éxito se requieren conocimiento, respeto mutuo, coherencia, profesionalidad, rigor de los objetivos compartidos, transparencia y copropiedad de la alianza. Muchas veces se piensa que la colaboración de la empresa con la ONG es solo económica. Ciertamente en muchos casos el apoyo empresarial implica un financiamiento, pero esta vía no excluye otras aristas como aporte de equipos informáticos, educativos y deportivos, alimentos y servicios, entre otros. Una colaboración empresarial que las ONG estiman mucho es el aporte de su personal en el voluntariado para alcanzar objetivos en pro de la sociedad/comunidad y de mejorar el

David Somoza Mosquera El mundo en este momento está marcado por la incertidumbre -la pandemia por el coronavirus es una prueba de ello- con economías en constantes cambios y mercados cada vez más complejos e impredecibles, por lo que es fundamental que las empresas estén preparadas para enfrentar los escenarios que se avecinan mediante el uso de instrumentos de control de gestión. Lea más en: https://www.periodistadigital.com/politica/opinion/20200529/david-somoza-mosquera-tiempos-incertidumbre-plan-negocios-noticia-689404316263/

David Somoza Mosquera La pandemia por el covid-19 ha provocado, sin lugar a dudas, un caos en muchos países y ha demostrado que no estábamos preparados para enfrentar una emergencia sanitaria de esta magnitud. El hecho de no haber vivido antes una situación como la actual nos llena de incertidumbre y condiciona nuestra forma de pensar. Lea más en: https://www.hispanopost.com/post-coronavirus-es-tiempo-para-que-las-empresas-se-preparen

David Somoza Mosquera En septiembre de 2015, líderes mundiales aprobaron en el seno de las Naciones Unidas la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que en su momento se definió como “un plan de acción en favor de las personas, el planeta y la prosperidad”. Quedaba tácito que la nueva agenda global representaba una oportunidad para que los países y sus sociedades emprendieran iniciativas para mejorar la vida de todos. Y lo más importante, “sin dejar a nadie atrás”. Lea más en:  https://www.elnacional.com/opinion/un-desafio-mas-para-las-empresas-los-objetivos-de-desarrollo-sostenible/