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  El buen manejo de los ingresos y egresos es fundamental para el crecimiento de una empresa. Por ello, se deben conocer y supervisar los costos. Lo primordial es saber dónde se invierte el dinero y cómo se gasta. Así se pueden establecer estrategias para cumplir con el presupuesto de la compañía y evitar que los gastos excedan de lo planificado, lo que se traduce en rentabilidad y crecimiento del negocio. Por otro lado, le permitirá a la organización estar un paso adelante de la competencia.

  La pandemia es una fuerte y decisiva prueba para las empresas y sus líderes. Constantemente, la evolución del COVID 19 agarra por sorpresa a todos. Esta vez se trata de la noticia impactante del rebrote del virus en países que daban por hecho haber superado la crisis y entrado en la nueva normalidad. En este contexto, el liderazgo resiliente surgido del confinamiento tiene una importancia fundamental para las compañías, las cuales han enfrentado y enfrentan dificultades para salir airosas de los retos de la continuidad y sostenibilidad del negocio. Sin embargo, ante los rebrotes de la pandemia, los líderes están mucho mejor preparados que cuando el coronavirus irrumpió, ya que se trataba de una situación totalmente inédita. Una encuesta de Ernst & Young, conocida como EY y una de las más importantes firmas de servicios a empresas en el mundo, revela resultados interesantes sobre el manejo de la crisis sanitaria por parte de las organizaciones y sus líderes. La consulta, publicada

  David Somoza Mosquera La productividad, creatividad y competitividad son factores indispensables para el progreso y crecimiento de una empresa. De eso no hay dudas. Sin embargo, estas condiciones pueden verse seriamente afectadas por diversos factores y uno de ellos es lo que se conoce como síndromes laborales, que pueden experimentar tanto los líderes como los empleados. Lea más aquí .

  David Somoza Mosquera “Nunca te olvides de sonreír, porque el día que no sonrías será un día perdido”, es una de las célebres frases de Charles Chaplin y con toda razón. Su fama, en parte por su personaje de “Charlot”, le llevó a obtener múltiples reconocimientos, y aún hoy es un símbolo del humor. Lea más aqu í.

  Por David Somoza Mosquera Las nuevas tecnologías han cambiado, definitivamente, la comunicación de las empresas con sus empleados y clientes. Pero ahora hay otro ingrediente: con la pandemia, el uso de la tecnología se ha vuelto más crucial. El confinamiento y el distanciamiento social han llevado a las compañías, ante la imposibilidad de tener una comunicación directa, cara a cara, a recurrir cada vez más a las reuniones en línea o a distancia. Lea más aquí .

  DAVID SOMOZA MOSQUERA Las nuevas generaciones, y de eso no hay dudas, representan un verdadero reto para las empresas: les están dando un vuelco completo al mundo de los negocios y de las relaciones laborales. No comulgan con estructuras corporativas rígidas, la rotación es elevada y lo más significativo, una de sus principales preocupaciones es consolidar un equilibrio entre su vida personal y profesional. Lea más aquí .

  DAVID SOMOZA MOSQUERA Las formas de hacer negocios en los tiempos que corren deben ser innovadoras, pero sobre todo efectivas para poder afrontar lo que ha ido dejando a su paso la pandemia. El efecto sobre las empresas, en la mayoría de los casos, ha sido severo. Y los clústeres, aunque no se trata de una iniciativa reciente, representan una oportunidad de impulso y desarrollo para algunas en medio de esta crisis. Lea más aquí .

  DAVID SOMOZA MOSQUERA A diez meses desde que se dieran a conocer los primeros casos de coronavirus en la ciudad de Wuhan, China, la pandemia de la covid-19 sigue provocando nerviosismo e incertidumbre, por decir poco. La persistencia del virus, con rebrotes de contagio en zonas donde se suponía superada la emergencia sanitaria, genera una zozobra perenne. Lea más aquí .

  David Somoza Mosquera La palabra curioso/curiosa tiene varios significados, según la Real Academia Española. Sin embargo, la acepción que más se ajusta para efectos de este artículo es: “Inclinado a aprender lo que no conoce”. La curiosidad es una característica innata de las personas que a lo largo de la historia ha demostrado ser un valioso atributo. Inventos, avances y descubrimientos se deben, en gran medida, a ello. Lea más aquí.

  No importa el tamaño de una empresa, el objetivo es ser rentable y sustentable para mantenerse en una buena posición en el mercado. Las ventas, sin duda, son la base de la rentabilidad. Sin embargo, incrementarlas no ocurre por arte de magia. Se necesitan varios elementos para vender, como conocer el mercado y los clientes, para lo cual es necesario implementar estrategias de mercadeo y publicidad. 

  La agroindustria es uno de los sectores más productivos de un país, donde la calidad y seguridad son la definición de excelencia. Los alimentos crudos o terminados que llegan a nuestras mesas son la parte final de un meticuloso proceso de sanidad que garantiza que esos productos son seguros para los consumidores. Cualquier industria alimentaria -como cárnica, panificadora, láctea y pastas- debe aplicar protocolos o procesos de limpieza y desinfección de las instalaciones, maquinaria, entre otros, para evitar contaminaciones en los alimentos. Además de las normativas sanitarias en los países, las cuales son bastante estrictas y cuidadosas, las propias compañías incorporan otros mecanismos internos de control de calidad sanitaria adecuados a las condiciones particulares de sus procesos. En el caso de los alimentos, estos deben ser manipulados y elaborados en ambientes con las mejores condiciones higiénico-sanitarias para asegurar que todos los productos tengan la mejor calidad para los

  David Somoza Mosquera En el año 2018, cuando el Foro Económico Mundial (FEM) hizo público su informe causó alarma y escandalizó a no pocos. Confirmó de cierta forma lo que muchos filmes de ciencia ficción habían, desde tiempo atrás, retratado: robots e inteligencia artificial conviviendo, para bien o para mal, con humanos. Lea más aquí. 

  David Somoza Mosquera Las nuevas generaciones, y de eso no hay dudas, representan un verdadero reto para las empresas: les están dando un vuelco completo al mundo de los negocios y de las relaciones laborales. No comulgan con estructuras corporativas rígidas, la rotación es elevada y lo más significativo, una de sus principales preocupaciones es consolidar un equilibrio entre su vida personal y profesional. Lea más aquí .

  Así como las empresas, también los empleados tienen que cambiar el chip porque el regreso a la nueva realidad no será la misma ni sencilla. En aquellas compañías que pudieron mantener su actividad activa durante todos estos meses de pandemia, no será tan engorroso. Pero las que tuvieron que cambiar parámetros, procesos, frenar las contrataciones y tantas otras tácticas para mantener la operatividad, entonces sí hay que tener más paciencia. ¿Qué pueden hacer los trabajadores para que la realidad no los sorprenda? Hay varias recomendaciones que a lo largo de este tiempo han hecho expertos en la materia para estar, no solo alerta, sino preparados ante un eventual nuevo cambio de realidad. Mantener la hoja de vida al día. Y al día no significa solo tenerlo actualizado, sino acorde a lo que le tocó enfrentar durante este tiempo. Si en la cuarentena se ganaron nuevas habilidades, hay que destacarla. Si el teletrabajo fue una opción válida y que funcionó, también. Los expertos recomiendan q

  El mindfulness, también llamado “atención plena o conciencia plena”, es una práctica que se basa en facilitarle herramientas a los trabajadores para ayudarlos a tener un mayor concentración y bienestar. Actualmente, muchas compañías han adoptado esta filosofía para mejorar tanto el entorno, como el rendimiento de sus trabajadores. Los empleados concentrados y desestresados son sinónimo de personas armónicas y productivas en sus obligaciones profesionales e individuales.

  David Somoza Mosquera A diez meses desde que se dieran a conocer los primeros casos de coronavirus en la ciudad de Wuhan, China, la pandemia de la covid-19 sigue provocando nerviosismo e incertidumbre, por decir poco. La persistencia del virus, con rebrotes de contagio en zonas donde se suponía superada la emergencia sanitaria, genera una zozobra perenne. Lea más aqu í.

  David Somoza Mosquera Uno de los “legados” que dejará la pandemia será, sin duda alguna, el concepto de teletrabajo bien consolidado. El tiempo de confinamiento hizo que muchas empresas utilizaran esta modalidad para mantener su operatividad y, al mismo tiempo, evitar exponer a sus empleados a posibles riesgos de contagios. Lea más aquí. 

  David Somoza Mosquera La regla de oro de los estudios de mercado es que permiten a las compañías identificar las oportunidades, minimizar los riesgos y evaluar el impacto causado en el mercado y lo más relevante, ofrecen información valiosa sobre cuáles serían las reacciones de los consumidores ante un nuevo producto, es decir, si tendrá éxito o no. Lea más aquí .

  La expansión en el uso del Internet y las nuevas tecnologías ha generado en los últimos diez años una nueva forma de transacción. Se trata de la economía colaborativa, en la que el valor de uso de los productos y servicios es tan importante que el valor en dinero. Si bien todavía no se puede establecer si llego para quedarse o es parte de un movimiento con los días contado, o si su alcance será global o parcial, la economía colaborativa ha sido adoptada por empresas en el mundo, como Uber, Wesura, Nubelo y Workana. Este tipo de economía promueve el intercambio de bienes a partir de un enfoque solidario. Se fundamenta en prestar, alquilar, comprar o vender productos y servicios en función de las necesidades específicas y reales del solicitante. Una característica de la economía colaborativa es la utilización de la tecnología, como aplicaciones móviles en dispositivos, para facilitar negociaciones entre pares. Asimismo, el modelo ofrece a los trabajadores- que brindan el servicio a tra

  Las dudas o inconvenientes que los consumidores puedan tener acerca de los servicios o productos que ofrece una compañía pueden tener consecuencias en su imagen. De allí la importancia de contar con un portavoz, que es el encargado de generar empatía con la audiencia, resolver las situaciones que se presenten y posicionar de manera adecuada a la empresa.

  El dicho de "a río revuelto, ganancia de pescador" cabe perfectamente en la situación actual del teletrabajo frente a los riesgos de los ciberataques multiplicados por la crisis del COVID-19. Con la pandemia, las empresas se vieron obligadas a enviar al personal a sus casas. A muchos de estos empleados, por las características de sus funciones, las compañías les asignaron realizar el trabajo de forma remota desde sus hogares utilizando sus propias computadoras. Lea más aquí. 

David Somoza Mosquera Quién habría imaginado que en 1928, de manera prácticamente accidental, Alexander Fleming descubriría la penicilina o que el 21 de julio de 1969 Neil Armstrong se convertiría en el primer hombre en pisar la luna. Todos y cada uno de esos grandes avances de la humanidad han sido posibles gracias a personas que decidieron no permanecer en su zona de confort y dieron un paso adelante: se atrevieron a cuestionar la realidad del momento. Lea más aquí.