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  David Somoza Mosquera La revolución digital y la aparición de las startups, que desde 2013 ya acaparaban el interés del mundo empresarial y aún hoy siguen despertando atracción, como lo señalé en mi artículo “Las startups: un modelo de negocio que no pierde su atractivo”, publicado el 10 de febrero, han hecho más complejo para las compañías posicionarse en los mercados y lograr la atención de los clientes. Lea más aquí

  David Somoza Moaquera Los deportes y los negocios tienen, definitivamente, aspectos en común. En mi artículo “Trabajo en equipo: los negocios no tan lejos del deporte”, publicado el 1º de mayo, comenté que disciplinas como el basquetbol, fútbol y rugby tienen muy claro las ventajas de la interacción grupal y que en el mundo de los negocios esta realidad no es tan distinta: también hay que competir y lograr las metas planteadas que dependen, en gran medida, del trabajo en equipo. Lea más aquí .

  El buen manejo de los ingresos y egresos es fundamental para el crecimiento de una empresa. Por ello, se deben conocer y supervisar los costos. Lo primordial es saber dónde se invierte el dinero y cómo se gasta. Así se pueden establecer estrategias para cumplir con el presupuesto de la compañía y evitar que los gastos excedan de lo planificado, lo que se traduce en rentabilidad y crecimiento del negocio. Por otro lado, le permitirá a la organización estar un paso adelante de la competencia.

  La pandemia es una fuerte y decisiva prueba para las empresas y sus líderes. Constantemente, la evolución del COVID 19 agarra por sorpresa a todos. Esta vez se trata de la noticia impactante del rebrote del virus en países que daban por hecho haber superado la crisis y entrado en la nueva normalidad. En este contexto, el liderazgo resiliente surgido del confinamiento tiene una importancia fundamental para las compañías, las cuales han enfrentado y enfrentan dificultades para salir airosas de los retos de la continuidad y sostenibilidad del negocio. Sin embargo, ante los rebrotes de la pandemia, los líderes están mucho mejor preparados que cuando el coronavirus irrumpió, ya que se trataba de una situación totalmente inédita. Una encuesta de Ernst & Young, conocida como EY y una de las más importantes firmas de servicios a empresas en el mundo, revela resultados interesantes sobre el manejo de la crisis sanitaria por parte de las organizaciones y sus líderes. La consulta, publi...

  David Somoza Mosquera La productividad, creatividad y competitividad son factores indispensables para el progreso y crecimiento de una empresa. De eso no hay dudas. Sin embargo, estas condiciones pueden verse seriamente afectadas por diversos factores y uno de ellos es lo que se conoce como síndromes laborales, que pueden experimentar tanto los líderes como los empleados. Lea más aquí .

  David Somoza Mosquera “Nunca te olvides de sonreír, porque el día que no sonrías será un día perdido”, es una de las célebres frases de Charles Chaplin y con toda razón. Su fama, en parte por su personaje de “Charlot”, le llevó a obtener múltiples reconocimientos, y aún hoy es un símbolo del humor. Lea más aqu í.

  Por David Somoza Mosquera Las nuevas tecnologías han cambiado, definitivamente, la comunicación de las empresas con sus empleados y clientes. Pero ahora hay otro ingrediente: con la pandemia, el uso de la tecnología se ha vuelto más crucial. El confinamiento y el distanciamiento social han llevado a las compañías, ante la imposibilidad de tener una comunicación directa, cara a cara, a recurrir cada vez más a las reuniones en línea o a distancia. Lea más aquí .